隨著城市化進(jìn)程的加快，我國大部分城市已經(jīng)致力于樓宇自控工程建設(shè)，越來越多的智能樓宇出現(xiàn)在了人們的工作和生活中，但其建設(shè)管理的現(xiàn)狀卻不容樂觀?？傮w來看，主要的問題存在于這樣兩點(diǎn)。

首先，從樓宇自控行業(yè)方面來講，我國的法律法規(guī)和政策沒能及時(shí)跟上樓宇自控的發(fā)展趨勢，智能化技術(shù)中的核心思想需借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，這些因素均導(dǎo)致我國樓宇自控施工管理未能達(dá)到較高的水平。樓宇自控屬于技術(shù)的整合，對集成商的技術(shù)理念和施工經(jīng)驗(yàn)都有著很高的要求。但是縱觀我國當(dāng)先的集成商，其整體素質(zhì)良莠不齊，對我國樓宇自控的發(fā)展造成了掣肘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國當(dāng)前樓宇自控廠家有數(shù)千家之多。然而這些公司的業(yè)績卻乏善可陳，因此集成商的綜合實(shí)力也影響了樓宇自控的行業(yè)水平。

其次，樓宇自控的施工對于現(xiàn)場的調(diào)度和管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。國內(nèi)施工管理人員對樓宇自控的特點(diǎn)和規(guī)律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能盡如人意。在不少樓宇自控工程項(xiàng)目中，由于工程在實(shí)施過程中的管理失誤而導(dǎo)致樓宇質(zhì)量、工期受到影響的例子比比皆是，造成了比較負(fù)面的影響。

以上內(nèi)容便是三水智能化工程有限公司為大家總結(jié)的的當(dāng)下樓宇自控施工管理現(xiàn)狀，正如本文所說，該行業(yè)在施工管理方面依舊存在一些問題，相關(guān)制度規(guī)范的健全和技術(shù)的進(jìn)步是十分關(guān)鍵的。