現如今，國內樓宇自動化行業(yè)發(fā)展很快，已經初具規(guī)模，但是在專業(yè)化管理方面依舊有所欠缺。在這樣的背景下，積極利用社會專業(yè)力量，提升樓宇自動化管理水平是一種很有效的方式。

目前很多樓宇自動化工程都存在人才儲備不足或人員缺乏工作經驗等問題。在實際工程建設中，相關企業(yè)單位應該聘請有經驗、有資質的樓宇自動化專業(yè)工程顧問，這樣才可以有效彌補企業(yè)的不足?；诖耍瑯I(yè)主在開展樓宇自動化工程建設初期，就需要積極引用社會專業(yè)力量，尋求專業(yè)的顧問機構來協(xié)助工作。

樓宇自動化工程開工以前，這些顧問機構需要和業(yè)主一起對定位標準進行明確，做好設計任務、投資預算等的規(guī)劃工作；在設計工作中，應承擔設計質量監(jiān)督管理等職責，協(xié)助業(yè)主進行設計技術評審；在籌劃招標中，需對市場狀況進行深入調查，并從專業(yè)的角度提供合理意見；對樓宇自動化工程深入設計進行監(jiān)管，參與施工圖的會審工作，樓宇自動化工程完成以后需要和業(yè)主共同開展驗收。

如上所述，樓宇自動化更好更強確實需要借助社會專業(yè)力量，只有專業(yè)化的管理才能夠保證整個工程項目的進度和質量。