在樓宇自動化工程的建設過程中，工程質(zhì)量的高低與管理人員素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，為了有效的提高工程質(zhì)量管理水平，需要加強工程質(zhì)量管理隊伍建設。那如何打造一個合格的樓宇自動化工程管理隊伍呢？

首先，樓宇自動化建設需要配備經(jīng)驗豐富的管理人員，加強對管理隊伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)，對其樓宇自動化的專業(yè)知識與技能加強培訓，以便確保監(jiān)督管理人員素質(zhì)水平的提高，能夠更好的滿足樓宇自動化工程的需要。

此外，可以開展各種管理工作經(jīng)驗交流活動，對樓宇自動化工程內(nèi)部管理機制進行有效的完善，以便建立一支專業(yè)技術(shù)高、監(jiān)督行為規(guī)范、高專業(yè)技能的監(jiān)督管理隊伍。確保管理人員能夠及時了解有關(guān)樓宇自動化的各種新的政策，并及時采用新理論對樓宇自動化工程的工程質(zhì)量進行有效監(jiān)督，以促進工程質(zhì)量水平的提高。

如上所述，打造一個合格的樓宇自動化工程管理隊伍是對服務商的基本要求，作為工程服務商也應該積極制定合理的培訓策略，打造一個合格的樓宇自動化工程管理隊伍。